Module 3 · Finance d'entreprise

Évaluer les projets et prendre des décisions stratégiques

Stratégie et outils pratiques pour évaluer la pertinence financière d'un projet, défendre un business case et communiquer efficacement sur la performance.

De l'analyse à la décision,
défendez vos projets avec impact

Cette formation permet aux cadres et entrepreneurs d'évaluer la pertinence financière d'un projet d'investissement, de défendre un business case et de communiquer efficacement sur la performance. En 2 jours, vous acquerrez une vision claire, des outils concrets et une feuille de route directement applicable à votre organisation.

Évaluation des investissements

Maîtrisez les outils financiers pour évaluer la rentabilité d'un projet : VAN, TRI, délai de récupération et analyse des risques.

Business case solide

Construisez un business plan financier convaincant et apprenez à présenter vos projets aux décideurs et aux financiers avec clarté.

Pilotage stratégique

Développez une vision de la valorisation d'entreprise et apprenez à communiquer efficacement sur la performance avec vos parties prenantes.

2 jours pour évaluer et décider
avec précision stratégique

Jour 1
Évaluation de la rentabilité des projets
9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30 · 7h
Principes de l'investissement et valeur temporelle de l'argent
Actualisation, capitalisation et logique financière des projets
Les critères de décision d'investissement
VAN, TRI, délai de récupération — calcul et interprétation
Construire un Business Plan financier
Structure, hypothèses, projections et analyse de sensibilité
Jour 2
De la décision au pilotage stratégique
9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30 · 7h
Valorisation d'entreprise
Approche simplifiée — multiples, DCF et méthodes comparatives
Communiquer efficacement avec les financiers
Langage financier, KPIs et présentation aux investisseurs
Atelier — Plan d'action stratégique et financier
Construction de votre business case sur un cas réel
Présentation des plans d'action
Pitch devant le groupe et feedback du formateur
20h asynchrones · Travail personnel et e-learning
Modules e-learning · Vidéos pédagogiques sur l'évaluation de projets et études de cas (6h)
Lectures recommandées · Articles, rapports, livres blancs sur la finance stratégique (4h)
Exercices pratiques · Études de cas sur VAN, TRI et business plans (4h)
Projet personnel · Construction de votre business case avec templates fournis (4h)
Webinaire de suivi · Session Q&A avec le formateur 2 semaines après la formation (1h)

Ce que vous saurez faire

Évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement grâce aux indicateurs clés (VAN, TRI)

Construire un business plan financier structuré et défendable face aux décideurs

Appliquer les méthodes de valorisation d'entreprise pour mieux comprendre les enjeux de cession ou de levée de fonds

Communiquer avec confiance sur la performance financière auprès des investisseurs et partenaires

Construire un plan d'action stratégique et financier pour vos projets prioritaires

Prendre des décisions d'investissement éclairées en intégrant risque et rentabilité attendue

Cette formation est faite pour vous si...

Cadres et Dirigeants

Vous portez des projets stratégiques et souhaitez maîtriser les outils d'évaluation financière pour défendre vos initiatives auprès des décideurs.

Chefs de projet et Managers

Vous pilotez des projets d'envergure et avez besoin de comprendre leur dimension financière pour mieux communiquer avec la direction.

Entrepreneurs et Fondateurs

Vous préparez une levée de fonds, une cession ou un projet d'expansion et souhaitez construire un business case solide et crédible.

Professionnels ambitieux

Vous visez un poste de direction et souhaitez renforcer votre capacité à évaluer et à défendre des décisions stratégiques à fort enjeu financier.

Une expertise terrain

Fort d'une expérience de plus de 15 ans dans la direction financière, le conseil en stratégie et l'accompagnement de projets d'investissement, notre formateur a accompagné des PME comme des grands groupes dans leurs décisions stratégiques.

Pédagogue reconnu, il adapte chaque formation aux réalités terrain des participants, en s'appuyant sur des cas concrets et des outils immédiatement applicables.

Sa méthode : rendre la finance stratégique accessible à tous, sans sacrifier la rigueur.

Évaluation de projetsBusiness PlanValorisationDécision stratégiqueLevée de fonds

Vos questions,
nos réponses

Le Module 3 est accessible de manière indépendante. Une connaissance de base des états financiers et des notions de rentabilité est recommandée. Les Modules 1 et 2 restent des compléments précieux pour une maîtrise financière complète.

Absolument. Cette formation est conçue pour les dirigeants, managers et entrepreneurs sans prérequis technique. Nous abordons la finance stratégique sous l'angle décisionnel et opérationnel, avec des cas concrets issus du terrain.

Chaque participant travaille sur un projet réel ou simulé pour construire son business case complet. La journée se clôture par une présentation orale devant le groupe, suivie d'un feedback personnalisé du formateur — un exercice très apprécié pour préparer de vraies prises de parole.

Oui, cette formation peut être prise en charge dans le cadre du plan de formation de votre entreprise. Contactez-nous pour obtenir une convention de formation ou un devis personnalisé à soumettre à votre service RH ou à votre OPCO.

Les sessions sont limitées à 12 participants maximum pour garantir une qualité d'accompagnement optimale, des échanges riches et une attention personnalisée de la part du formateur.

Oui, nous proposons des sessions sur mesure directement dans vos locaux, adaptées à votre secteur d'activité et à vos enjeux spécifiques. Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé.

Rejoignez la prochaine session

Places limitées à 12 participants pour garantir une qualité d'accompagnement optimale.

780 CHF/ participant · repas inclus
Retour en haut