Management & Leadership · Module 2

Piloter la performance et l'engagement de l'équipe

Stratégie et outils pratiques pour fixer des objectifs clairs, développer la motivation et piloter la performance individuelle et collective de votre équipe.

Informations clés
Durée
2 jours · 14h
Format
Présentiel
Lieu
Genève
Tarif
780 chf

Performance et engagement :
les deux leviers du manager efficace

Cette formation vous donne les outils pour fixer des objectifs clairs, développer la motivation et piloter la performance individuelle et collective de votre équipe. En 2 jours, vous acquerrez une vision claire, des outils concrets et une feuille de route directement applicable à votre organisation.

01

Objectifs mobilisateurs

Apprenez à traduire la vision stratégique en objectifs d'équipe concrets et motivants, et à mettre en place un pilotage efficace pour suivre la progression.

02

Motivation individuelle

Maîtrisez les leviers de motivation propres à chaque collaborateur pour créer un environnement où chacun donne le meilleur de lui-même au quotidien.

03

Cohésion d'équipe

Construisez et maintenez une dynamique collective forte, apprenez à célébrer les succès et à transformer les échecs en opportunités d'apprentissage.

2 jours pour piloter
performance et engagement

Jour 1
Fixer le Cap et Donner du Sens
9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30 · 7h
1
Traduire la vision en objectifs d'équipe
Du cap stratégique aux objectifs opérationnels — aligner l'équipe sur l'essentiel
2
L'art de fixer des objectifs mobilisateurs
Méthode OKR et SMART — fixer des objectifs qui donnent envie de se dépasser
3
Mettre en place un pilotage efficace
Indicateurs, tableaux de bord et rituels de suivi pour maintenir le cap
Jour 2
Développer la Motivation et la Cohésion
9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30 · 7h
1
Les leviers de la motivation individuelle
Comprendre ce qui motive vraiment chaque collaborateur et activer les bons leviers
2
Construire et maintenir la cohésion d'équipe
Créer un sentiment d'appartenance, gérer les tensions et renforcer la solidarité
3
Célébrer les succès et apprendre des échecs
Créer une culture de la reconnaissance et transformer les difficultés en apprentissages
20h asynchrones - Travail personnel et e-learning
Modules e-learning - Vidéos pédagogiques sur les concepts IA, études de cas sectoriels (6h)
Lectures recommandées - Articles, rapports, livres blancs sur l'IA en entreprise (4h)
Exercices pratiques - Prompting avancé, automations, mini-projets IA (5h)
Projet personnel - Élaboration de votre feuille de route IA avec templates fournis (4h)
Webinaire de suivi - Session Q&A avec le formateur 2 semaines après la formation (1h)

Ce que vous saurez faire

Traduire la vision stratégique en objectifs d'équipe clairs, concrets et mobilisateurs

Mettre en place un système de pilotage simple et efficace pour suivre la performance collective

Identifier et activer les leviers de motivation propres à chaque collaborateur

Construire et maintenir une cohésion d'équipe durable même en période de pression

Créer une culture de la reconnaissance et de l'apprentissage continu au sein de votre équipe

Piloter la performance individuelle et collective avec équité, bienveillance et exigence

Cette formation est faite pour vous si...

Managers en poste

Vous gérez une équipe et souhaitez structurer votre approche de la performance et développer l'engagement de vos collaborateurs de manière durable.

Participants du Module 1

Vous avez suivi le Module 1 et souhaitez approfondir les dimensions performance et motivation pour compléter votre boîte à outils managériale.

Dirigeants de PME

Vous portez la responsabilité des résultats et du bien-être de vos équipes, et souhaitez concilier exigence de performance et qualité de vie au travail.

RH et responsables formation

Vous accompagnez les managers dans leur développement et souhaitez doter vos équipes d'outils concrets pour piloter la performance et l'engagement.

Une expertise terrain

XF
Expert Xeleman
Formateur senior · Management & Performance
15+
Ans d'expérience
500+
Participants formés

Fort d'une expérience de plus de 15 ans dans le management d'équipes et l'accompagnement de dirigeants, notre formateur a aidé des centaines de managers à transformer leur rapport à la performance et à créer des équipes engagées et durables.

Expert en motivation et en dynamique collective, il apporte une approche humaine, pragmatique et immédiatement applicable qui combine rigueur managériale et bienveillance.

Sa conviction : une équipe engagée n'est pas le fruit du hasard, c'est le résultat d'un management intentionnel et cohérent.

Pilotage de la performance Motivation Cohésion d'équipe OKR Engagement collaborateur

Vos questions,
nos réponses

Faut-il avoir suivi le Module 1 avant de s'inscrire ?

Non, ce module est accessible de manière indépendante. Une expérience minimale de management est recommandée. Si vous débutez dans un rôle de manager, nous conseillons de commencer par le Module 1 pour poser des bases solides avant d'aborder la performance et l'engagement.

Comment aborde-t-on la performance sans créer de pression négative ?

C'est précisément l'enjeu central de cette formation. Nous explorons comment allier exigence et bienveillance, comment fixer des objectifs ambitieux sans générer de stress contre-productif, et comment créer un environnement où la performance est vécue comme un projet collectif et non comme une contrainte.

Y a-t-il des outils pratiques à mettre en place dès le retour ?

Oui, vous repartez avec des templates d'objectifs OKR/SMART, un canvas de pilotage d'équipe, une grille d'entretien de motivation individuelle et un plan d'action personnalisé. Tous ces outils sont conçus pour être déployés dès la semaine suivant la formation.

Comment gérer les collaborateurs qui résistent aux objectifs fixés ?

Ce cas concret est traité en formation à travers des mises en situation et des outils de communication managériale. Vous apprendrez à comprendre les résistances, à co-construire des objectifs avec vos collaborateurs et à créer l'adhésion plutôt que l'imposition.

Quelle est la taille maximale du groupe ?

Les sessions sont limitées à 12 participants maximum pour garantir une qualité d'accompagnement optimale, des échanges riches et une attention personnalisée de la part du formateur.

La formation est-elle disponible en format intra-entreprise ?

Oui, nous proposons des sessions sur mesure directement dans vos locaux, adaptées à votre culture d'entreprise, vos outils de pilotage existants et vos enjeux spécifiques. Contactez-nous pour un devis personnalisé.

Rejoignez la prochaine session

Places limitées à 12 participants pour garantir une qualité d'accompagnement optimale.

780 CHF/ participant · repas inclus
Retour en haut