Management & Leadership

Les fondamentaux du Manager-Leader

Stratégie et outils pratiques pour fixer des objectifs clairs, développer la motivation et piloter la performance individuelle et collective de votre équipe.

Informations clés
Durée
2 jours · 14h
Format
Présentiel
Lieu
Genève
Tarif
780 chf

Du manager au leader :
développez votre impact humain

Cette formation vous donne les outils pour fixer des objectifs clairs, développer la motivation et piloter la performance individuelle et collective de votre équipe. En 2 jours, vous acquerrez une vision claire, des outils concrets et une feuille de route directement applicable à votre organisation.

01

Posture de Manager-Leader

Clarifiez votre rôle, développez votre style de management et adoptez la posture de coach pour libérer le potentiel de chaque membre de votre équipe.

02

Communication d'influence

Maîtrisez les clés d'une communication managériale impactante : écoute active, feedback constructif et entretiens de performance efficaces.

03

Leadership situationnel

Adaptez votre style de leadership à chaque collaborateur et chaque situation pour maximiser l'engagement et la performance collective.

2 jours pour développer
votre leadership au quotidien

Jour 1
De la posture à la communication d'influence
9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30 · 7h
1
Le rôle du Manager-Leader
Comprendre les attentes, clarifier sa mission et affirmer sa légitimité
2
Adopter une posture de Manager-Coach
Passer du contrôle à la confiance — déléguer et responsabiliser
3
Les clés de la communication managériale
Écoute active, assertivité et communication non-violente en contexte pro
4
Maîtriser l'art du feedback
Donner et recevoir des feedbacks constructifs qui font progresser
Jour 2
Adapter son Leadership
9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30 · 7h
1
Le Leadership situationnel
Adapter son style à chaque collaborateur selon son niveau d'autonomie
2
Gérer les différents profils de personnalité
Comprendre les motivations et leviers de chaque profil pour mieux collaborer
3
Animer les rituels managériaux clés
Points individuels, réunions d'équipe, entretiens de performance — les bonnes pratiques
4
Synthèse et plan d'action
Construction de votre feuille de route managériale personnalisée
20h asynchrones - Travail personnel et e-learning
Modules e-learning - Vidéos pédagogiques sur les concepts IA, études de cas sectoriels (6h)
Lectures recommandées - Articles, rapports, livres blancs sur l'IA en entreprise (4h)
Exercices pratiques - Prompting avancé, automations, mini-projets IA (5h)
Projet personnel - Élaboration de votre feuille de route IA avec templates fournis (4h)
Webinaire de suivi - Session Q&A avec le formateur 2 semaines après la formation (1h)

Ce que vous saurez faire

Clarifier votre rôle de manager-leader et affirmer votre posture avec confiance et légitimité

Adopter la posture de manager-coach pour responsabiliser et faire grandir vos collaborateurs

Communiquer avec impact et donner des feedbacks constructifs qui motivent et font progresser

Adapter votre style de leadership à chaque collaborateur selon le leadership situationnel

Gérer les différents profils de personnalité pour créer une dynamique d'équipe performante

Animer les rituels managériaux clés avec méthode et créer une culture de performance durable

Cette formation est faite pour vous si...

Nouveaux managers

Vous venez d'être promu ou avez pris en charge une équipe récemment et souhaitez structurer votre pratique managériale sur des bases solides.

Managers expérimentés

Vous managez depuis quelques années et souhaitez prendre du recul, renouveler vos pratiques et développer votre dimension de leader.

Chefs de projet et coordinateurs

Vous animez des équipes sans lien hiérarchique direct et souhaitez développer votre influence et votre capacité à embarquer les autres.

Dirigeants de TPE/PME

Vous portez la direction opérationnelle de votre structure et souhaitez renforcer votre leadership pour attirer, fidéliser et faire performer vos équipes.

Une expertise terrain

XF
Expert Xeleman
Formateur senior · Management & Leadership
15+
Ans d'expérience
500+
Participants formés

Fort d'une expérience de plus de 15 ans dans le management d'équipes et le développement du leadership en entreprise, notre formateur a accompagné des managers de tous niveaux dans des secteurs variés — finance, industrie, services et digital.

Certifié en coaching et en leadership situationnel, il apporte une approche pragmatique, humaine et immédiatement applicable au quotidien managérial.

Sa conviction : le leadership ne s'improvise pas, il se construit avec méthode, lucidité et pratique régulière.

Management d'équipe Leadership Communication managériale Coaching Feedback Performance collective

Vos questions,
nos réponses

Cette formation convient-elle aux managers sans expérience préalable ?

Oui, cette formation est conçue pour tous les niveaux. Que vous soyez nouveau manager ou en poste depuis plusieurs années, vous repartirez avec des outils concrets adaptés à votre contexte. La diversité des participants enrichit d'ailleurs les échanges et les mises en situation.

Y a-t-il des mises en situation pratiques pendant la formation ?

Absolument. La formation alterne apports théoriques et ateliers pratiques : jeux de rôle, études de cas réels, exercices de feedback et simulations d'entretiens managériaux. Vous repartez avec des compétences testées et consolidées, pas seulement des concepts.

Comment la formation est-elle adaptée à mon secteur d'activité ?

Le formateur adapte les exemples, les cas pratiques et les mises en situation aux secteurs représentés dans le groupe. Lors de votre inscription, nous vous demanderons votre contexte professionnel pour personnaliser au maximum l'expérience d'apprentissage.

Quelle est la taille maximale du groupe ?

Les sessions sont limitées à 12 participants maximum pour garantir une qualité d'accompagnement optimale, des échanges riches et une attention personnalisée de la part du formateur.

La formation est-elle disponible en format intra-entreprise ?

Oui, nous proposons des sessions sur mesure directement dans vos locaux, entièrement adaptées à votre culture d'entreprise, vos enjeux managériaux et vos cas spécifiques. Contactez-nous pour un devis personnalisé.

Rejoignez la prochaine session

Places limitées à 12 participants pour garantir une qualité d'accompagnement optimale.

780 CHF/ participant · repas inclus
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